Maak publiek-private samenwerking structureel onderdeel van de oplossing
"Toekomstbestendige oplossingen ontstaan niet top-down, maar in de praktijk – tussen bedrijven, scholen en regio’s," aldus Pieter Moerman, directeur van PTvT, tijdens de derde editie van de Onderwijs-Arbeidsmarkttop Brabant (OAT25).
Moerman benadrukte het belang van structurele publiek-private samenwerking: “Publiek-private samenwerking moet niet incidenteel zijn, maar een vaste waarde in het systeem. Het is essentieel om de tientallen succesvolle regionale initiatieven die nu nog in tijdelijke projectvorm bestaan, structureel op te nemen in het beleid van bedrijven, onderwijsinstellingen en regionale overheden. Alleen zo kan publiek-private samenwerking echt als een structureel onderdeel van de oplossing worden verankerd.”
Tijdens de bijeenkomst, die professionals en experts uit de regio Brabant samenbracht, werd duidelijk dat de regio voor grote uitdagingen staat. “De opkomst van de microchipindustrie, de uitbreiding van defensie-infrastructuur en de toenemende zorgvraag zijn slechts enkele van de belangrijke kwesties waar we mee te maken hebben,” aldus Moerman. “In zulke dynamische regio’s ontstaan vernieuwingen die voortbouwen op wat al goed werkt, en juist daar ligt de kracht van publiek-private samenwerking.”
Een concreet voorbeeld van zo’n succesvolle samenwerking is Katapult, het programma van PTvT dat zich richt op het versterken van de verbindingen tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Moerman stelde: “Juist in regio’s waar de uitdagingen zich opstapelen, zoals hier in Brabant, ontstaan de vernieuwingen die de toekomst bestendigen.”
Ambities voor 2030
Katapult werkt samen met OAT'25 aan het ontwikkelen van een gezamenlijke koers voor de toekomst van onderwijs en arbeidsmarkt. Meer weten over de ambities en de gezamenlijke aanpak? Kijk dan hier.